성과가 나는 일하는 방식
규모가 크든 작은 지속적으로
성과가 나는 환경설정이 너무나 중요합니다!
앞서 드린 질문에서
약간 다른 질문을 드려볼게요!
어떤 환경에서 일할 때 성과가 나시나요?
사무실? 카페? 집?
어느 시간에 몰입이 가장 되시나요?
오전? 저녁?
일하는 시간이 하루에 12시간이라고 해도
온종일 집중하기는 힘이 듭니다.
개인마다 더 몰입할 수 있는 시간, 환경이
성향별로 차이가 나기도 하고요!
직원들과 함께 일하기 시작할 때는
한정된 시간안에 어떻게 성과를 낼 것인지를
깊게 고민해야 합니다.
1. 업무 루틴 설정하기
🚗 출퇴근 시간
: 정해진 시간 or 자율, 무엇이 효과적인가?
✍️ 회의 시간
: 고정적인 회의시간이 필요한가? 필요하다면 무엇을, 얼마나 자주, 어떻게 회의할 것인가?
💻 업무 공간
: 고정된 사무공간이 과연 필요한가? 필요하다면 그 이유는? 필요없다면 우리조직에게 맞는 방식은?
2. 업무 구조 세팅
🧑💻 업무 커뮤니케이션
: 카톡을 계속 쓸 것인가? 우리에게 맞는 업무 소통방식은?
📼 고객 히스토리 관리 방법
: 누락되는 고객 이슈, 어떻게 관리할 것인가?
🚀 프로젝트 관리 방법
: 우리 회사의 노하우를 어떻게 쌓아갈 것인가?
업무 루틴과 구조만 기본적으로 잡아도
주먹구구식으로 느껴지던 일들이
하나씩 체계적으로 정리가 됩니다.
이번주, 우리 조직이 일하는 방식을
다시 한번 고민해보는 시간을 가져보세요!
리더 스스로 던져야 할 질문
☑ 우리 조직은 성과가 나는 업무 루틴을 가지고 있나요?
☑ 당연히 지켜야 한다고 생각했던 기준(회의, 공간 등), 정말 필요한가요?
☑ 직원들의 의견을 듣고 난 후, 업무환경을 개선할 부분을 찾아보세요! | 
